¿Quieres mejorar tus habilidades en la gestión de calidad y la mejora continua? Nuestro curso sobre el ciclo PVHA es justo lo que necesitas
El ciclo PVHA, también conocido como PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), es una metodología esencial en la gestión de calidad y la mejora continua. Nuestro curso te guiará a través de cada fase del ciclo, enseñándote cómo aplicarlo de manera efectiva en tu organización.
Aprenderás a planificar y definir objetivos, implementar soluciones efectivas y medir el éxito de tus esfuerzos de mejora continua. Nuestro equipo de expertos en calidad te proporcionará herramientas y técnicas prácticas para aplicar el ciclo PVHA en tu día a día.
No importa si eres un recién llegado al mundo de la gestión de calidad o si ya tienes experiencia en el campo, este curso te brindará los conocimientos y habilidades necesarios para impulsar el éxito de tu organización. Inscríbete ahora y comienza tu viaje hacia una mejora continua efectiva en tu empresa.
Descubre cómo la metodología 8D puede ayudarte a resolver problemas
Estás buscando una solución efectiva para resolver problemas complejos en tu organización?
La metodología 8D es una técnica de resolución de problemas que se utiliza en todo tipo de organizaciones para identificar y solucionar problemas de manera eficaz. Consta de ocho pasos, desde la identificación del problema hasta la implementación de soluciones y medidas de prevención.
Al aplicar la metodología 8D analizas el problema a fondo, identificas la causa raíz, desarrollas soluciones efectivas y previenes su recurrencia. Además, promueve la comunicación efectiva y la colaboración en equipo, lo que puede mejorar la eficacia y la eficiencia de tus operaciones.
Con nuestro curso desarrollas las habilidades necesarias para implementar la metodología 8D en tu organización. Te brindamos una guía completa y herramientas prácticas para aplicar esta metodología y mejorar la calidad de tus productos y servicios.
A quien está dirigido
Profesionales y técnicos con responsabilidad directa o indirecta en la resolución de no conformidades y en la mejora continua.
Facilitado por
Licenciado en Química con formación a nivel de maestría en Ingeniería Ambiental. Sólida experiencia liderando procesos de manufactura, medio ambiente, aseguramiento y control de la calidad en empresas de alimentos, cuidado personal, industria automotriz, productos de cuidado del hogar y empresas metalmecánicas. Consultor, auditor y facilitador para la implementación y mantenimiento de los sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 y Buenas Prácticas de Manufactura (GMP).
Objetivos del Curso
Conocer los conceptos e ideas básicas de Lean Manufacturing.
Comprender el enfoque sistémico.
Conocer resumidamente, el enfoque de procesos.
Entender y manejar los ocho tipos de despilfarro (o desperdicios).
Conocer los 14 principios de Deming.
Entender los fundamentos de la mejora continua.
Conocer e incentivar el uso de las 8 disciplinas como herramienta para la solución de problemas y la mejora continua.
Programa
El curso está estructurado de la siguiente manera:
Parte I
Generalidades. Conceptos básicos. Lean Manufacturing.
El enfoque sistémico.
El enfoque de procesos.
Los 8 tipos de despilfarros.
Parte II
Los 14 Principios del Ciclo de Deming.
Mejora continua: Ciclo PHVA.
Parte III
Las Ocho Disciplinas. Ejercicios.
